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            石工泵公司上下聯動打好生產攻堅戰

            發布時間:2021-4-30

            進入二季度以來,面對繁重的生產任務,石工泵公司生產系統以“干勁不松、力度不減”的精神狀態緊緊咬住任務目標,統籌安排,科學調度,在保障市場用戶整機需求量的同時,突擊國外重點整機合同,全力確保國內國際市場兩手抓、兩不誤,高質量、高效率保證合同兌現。四月份完成整機備件900臺套,為公司順利完成“雙過半”任務目標奠定了堅實基礎。

            整機備件訂貨量大、外貿出口生產任務緊是今年二季度生產的特點,為實現生產效率最大化,進入四月份后,該公司生產克服諸多不利因素,積極適應市場轉型帶來的新生產格局,合理調整生產計劃,突重點,抓關鍵,促高產,確保按期交貨,實現安全高效生產目標。

            面對繁重的生產任務,該公司加大督導協調力度,堅持每周召開兩次調度會,瞄準既定目標,統一部署,打通“生產梗阻點”,仔細研究工作思路和措施,協調解決各種疑難問題,加大周考核力度和重點項目現場檢查頻率,努力縮短生產周期,確保各生產環節的連續性,最大限度發揮現有生產能力。鑄造工序不斷強化職工市場意識,充分發揮“核心優勢”,以“比速度、比質量、比干勁”的精神全力攻堅,合理調配力量,嚴把質量關口,加快生產進度,圓滿完成了340余噸的生產任務量;機加工序自我加壓,合理組織,充分利用“兩人三機”提高生產效率,并抽調5名輔助職工充實到生產一線,提前兩天完成了所有急需合同的生產任務,為下一道工序爭取了寶貴時間,四月份工時達到3.7萬小時;裝配工序在人員不足、任務量大的情況下,合理調整作業班次,充分調動和利用所有輔助人員,加快整機裝備進度,單月突破600臺整機的裝配任務,保證了市場的供貨要求。

            此外,各職能部室充分發揮崗位作用,精準服務生產任務。物資采購部門面對進口件受阻、貨期緊張等問題,通過電話微信、快遞專車、集團歐冶平臺等方式,保證采購需求,全力保障生產進度;物資管理部的同志們發揚不怕苦不怕累、連續作戰的作風,積極配合一線生產單位大干,全力以赴保質保量按時完成發貨任務,發貨額較去年同期增長了近25%。安全環保部加大對安全隱患的檢查、排查及安全教育力度,扎實開展季度安全主題活動,嚴格事前預防及責任追究制度,為公司順利完成雙過半任務目標提供安全保障。

            (高海亮李寧)

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